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面對設備的不斷發(fā)展應做好的幾點

發(fā)布者: 正興機電    時間:2013/11/1 17:22:17

      隨著工業(yè)的不斷進步,現(xiàn)在越來越多高科技的設備研發(fā)出來投入到工業(yè)生產(chǎn)中,一方面大大的提高了產(chǎn)品的質量,另外更加快了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,玻璃機械就是其中一種使用廣泛的設備,然而在設備市場中還是存在一些問題。
      目前由于市場的激烈競爭和投標工作的日益規(guī)范,企業(yè)為在較短的時間內(nèi)完成訂單,造成機械設備超負荷運轉,小故障得不到及時的檢修,設備的完好率不斷下降,生產(chǎn)或施工進度也同樣受到影響,任務拖后又勢必需要加班加點來彌補,如此的惡性循環(huán),導致機械設備技術狀況下降,維修成本居高不下。
      另外維修人員積極性不高,維修保養(yǎng)是設備管理過程中的重要環(huán)節(jié),由于受生產(chǎn)負荷的限制,常常做不到位,致使設備的非正常磨損加劇,使用壽命減短。因維修人員在企業(yè)中的地位和待遇不高,工作積極性也受到較大的影響,維修過程中為減輕自己的工作,維修人員成了"換件工"這種"以換代修"的現(xiàn)象已比較普遍,無法提高設備維修技術和維修成本的控制,造成不必要浪費。
      對于這些情況,根據(jù)企業(yè)設備管理工作的現(xiàn)狀,若不及時解決,勢必對企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展造成嚴重的影響。面對金融危機嚴峻的形勢,集團公司適時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,提出了以"挖潛出效益,精品制作創(chuàng)品牌"的新工作思路。企業(yè)根據(jù)公司這一要求確立了"強化設備管理,為企業(yè)生產(chǎn)服務"的目標,全面要求全體職工提高設備保養(yǎng)意識,精心維護與修理,降低設備故障率。
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